DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DAFO Y PESTEL

Debilidades	Fortalezas
Poca motivación en las labores	Mano de obra calificada, con alta experiencia
No hay optimización de recursos (gasto)	Cumplir con las metas propuestas
Poca comunicación entre los empleados	Imagen y reputación de la marca
Carece de capacitación en atención al cliente	Cumplimiento de normas y estándares de calidad e higiénicas
Conflictos verbales	Productos atractivos por su imagen
Amenazas	Oportunidades
Competencia de otras empresas con antigüedad	Fidelización de clientes
Los empaques empleados no son en su totalidad biodegradables	Facilidad de adaptación a los cambios
Alteraciones del orden publico	Capital de inversión
Alza de los impuestos, alteran el precio productos	Precios cómodos para clientes
La aparición de nuevas tecnologías en el campo de la producción.	Posicionamiento en el mercado

   (ANÁLISIS PEST)

Factores Políticos/Legales	Factores socio-culturales
La reforma tributaria, elevo todos los precios de los productos	Cierres de vías de acceso por manifestantes
Políticas Comerciales	La imagen de la marca produce confianza
Políticas fiscales.	El consumismo cada vez más elevado
Restricción de precios entre consumidores	Educación de productos más saludables
Factores económicos	Factores tecnológicos
Situación de la economía actual (crisis)	Herramientas de marketing digital
Poder de adquisición de bienes que tienen los ciudadanos.	Maquinaria y equipos sofisticados
Precio del dólar, por productos importados	Adaptación al cambio
Impuestos cada vez más altos	Optimización de recursos con producción en series.
Tasa alta de desempleo.